한국영상기자협회

지역 방송사, 지방자치단체 홍보영상 의존도 심각해 방송의 객관성⋅공정성에 부합한 지 검토 필요 방송통신위원회와 방송통신심의위원회, 제도적 장치 마련 필요 한국방송카메라기자협회,‘영상보도윤리’지켜나갈 것 지역 방송사들이 인력난의 이유로 지방자치단체(이하 지자체)와 관공서에서 제공되는 홍보영상을 받아 뉴스에 방송되는 사례가 높아지고 있어 영상 저널리즘의 객관성 훼손이 심각해지고 있다는 비판이 제기되고 있다. 한 지역 방송사의 카메라 기자에 따르면 “매일 3~4 꼭지로 구성된 시⋅군 뉴스 리포트가 보도되고 있다”며“3~4 꼭지 중 그날 발생된 뉴스가 적어도 2~3개일 경우 최소 한 명의 카메라 기자가 오전과 오후를 할애해 커버해야 하는 분량을 인력 운용의 효율성이란 이유로 시⋅군에서 촬영한 영상을 제공받아 방송되고 있는 실정이다”라고 말했다. 제공된 영상은 질적인 면에서도 아마추어 수준의 영상을 넘어서지 못하고 있는 것으로 평가하고 있다. 한 지역을 조사한 결과 시⋅군에서 보내는 영상 가운데 1~2곳을 제외하고는 노출의 적정도, 오디오의 과다 수음, 인터뷰 샷의 불안정 등이 있었던 것으로 나타났다. 이러한 상황에서 영상으로 편집되고 방송되어도 누구도 이것을 개선하지 않고 관행으로 생각하고 있다는 지적도 있다. 지역 방송사 한 기자는“이러한 관행에 익숙해지다 보니 오히려 지역 방송사가 시⋅군의 홍보실 전속에게 촬영 협조를 요청해서 영상을 제공받는 경우가 많다”며“손쉬운 방법으로 뉴스를 제작하기 때문에 뉴스 영상의 질 문제는 개선하기 힘들 것이다”라고 말했다. 또“관공서에서 제공하는 영상은 당연히 본인들이 강조하고 싶거나 홍보하고 싶은 내용밖에 없다”며 “거기에 있는 부정적인 내용을 모두 빼면 그 내용의 영상 자체는 공정성과 객관성이 담보되지 않는다”고 비판했다. 하지만 인력난에도 문제가 있지만 카메라 기자를 담당하는 영상취재 부서 조차도 시⋅군 뉴스까지 촬영 지원을 하지 않고 편리성에 만족을 하고 있어 레이지 저널리즘(Lazy journalism) 즉, 게으른 저널리즘 때문에 보도의 객관성에 문제가 있다는 비판이 있다. 성공회대학 신문방송학과 최진봉 교수는“언론사는 세금으로 운영되는 지자체가 정말로 제대로 운영되는지를 꾸준히 감시하고 견제하는 것이 언론의 기본적인 역할인데 국민의 알 권리와 별개로 주관단체에서 자기들의 목적에 맞게 취재해서 제공한 홍보영상을 여과 없이 그것을 수용해서 방송하는 것은 기자로서 취재권이나 보도의 기본권을 스스로 포기하는 결과”라며“이것은 언론이 견제와 역할의 감시자가 아닌 지자체에 종속된 홍보매체가 다”고 비판했다. 언론사의 기자라면 기자의 시각에서 확인하고 영상을 취재하는 것이 기자의 역량이고 뉴스의 영상인데 언론사가 지자체의 유리한 정보나 홍보하고 싶은 내용만 방송하는 것은 완전히 언론의 기능을 상실했다는 것이다. 일본 TBS 보도국 영상취재부 타다마카토(多田誠) 기자는“일본의 방송사는 인력난의 이유로 기자가 취재현장에 가서 사실도 확인하지 않은 채, 지자체 또는 관공서의 홍보실에서 제공하는 화면을 사용하거나 전속에게 인터뷰를 취재해 달라고 부탁하는 것은 일본에서는 절대로 용인할 수 없다”며 “기자는 직접 취재현장에 가서 취재하는 것이 원칙이다”고 말했다. 지자체에서 제공한 홍보영상물은 지자체의 목적에는 부합될지 몰라도 시청자 입장에서는 거슬리거나 이익단체의 반대되는 단체에서 문제를 제기할 수 있어 객관성과 공정성이 떨어진다는 것이다. 언론이 추구하는 것이 진실이고 법이 추구하는 것이 정의라면 그들의 목적에 맞게 사실을 마치 진실이라고 한다면  언론의 객관성과 공정성에 문제가 있다는 것이다. 홍보영상을 제공한 단체는 사실에 불과한데 언론을 통해서 방송되면 국민들은 진실이라고 착각할 수 있다는 것이다. 방송통신위원회와 방송통신심의위원회에서는 언론사에 대한 견제와 감시 기능 역할을 못하고 있다는 비판도 있다. 성공회대학 신문방송학과 최진봉 교수는“방송사들은 전부 허가제이다”며 “방송통신위원회, 방송통신심의위원회가 재승인 심사를 할 때에 저널리즘의 원칙에 부합하였는지 아닌지 면밀히 검토해서 재승인을 해야 하는데 거의 대부분 문제가 있더라도 넘어가고 있다”며“문제가 있는 방송사를 찾아서 재승인을 거부하던지 아니면 개선할 수 있는 제도적 장치가 필요한데 그런 부분이 부족하다”라고 말했다. 최근에 수도권에 있는 방송사들도 관공서와 기업에서 제공하는 영상을 받아 방송하는 경우가 늘어나고 있어 방송의 저널리즘 기능이 상실되고 있다는 비판이 이어지고 있다. 방송통신위원회, 방송통신심의위원회가 언론의 자유가 있기 때문에 언론사를 조사하는 것은 한계가 있겠지만, 안보를 지켜야 할 취재 제한 구역이 아닌 오픈된 취재 장소에서도 취재하지 않고 관공서의 홍보영상을 그대로 제공받아 방송하는 것이 언론의 객관성과 공정성에 부합한 지 면밀히 검토해서 언론의 역할을 제대로 수행할 수 있는 제도적 장치를 마련해야 한다는 주장이 설득력을 얻고 있다. 한국방송카메라기자협회는 기자의 권리와 운영 준칙, 영상보도의 객관성과 공정성 등을 담보할 수 있는 내용을 구체적이고 세밀하게 검토해서 내년에‘영상보도윤리 가드라인’을 만들 예정이다. 이정남 기자

KBS·MBC 총파업, 경영진 사퇴와 공영방송 정상화 촉구 방통위, 방문진 업무 검사 이어 ‘보궐이사’ 2명 선임 방송통신위원회(이하 방통위)가 지난 26일 MBC 대주주인 방송문화진흥회의 보궐이사 2명을 선임하면서 ‘공영방송 개편’을 본격적으로 시작했다. 전국언론노동조합 KBS, MBC 본부는 지난 9월 4일부터 동시 총파업에 돌입했다. 30일로 57일째 파업이다. KBS 노조도 파업에 참여하여 경영진 사퇴와 공영방송 정상화를 요구하는 목소리가 더욱 커진 상황이다. 그러나 양대 방송사의 사장들은 파업에도 물러나지 않고, 오히려 파업을 ‘불법’으로 규정하며 노조를 압박했다. 두 공영방송이 정상적인 방송제작이 어려워지면서 비정상적인 편성이 이어졌다. 정부는 시청자 피해를 우려해 더 이상 방치할 수 없는 상황에 되자, 사태해결을 위해 지난 9월 21일 사상 처음으로 방문진에 대한 업무 감독에 착수했다. 방통위는 지난 26일 비공개 회의를 열고 김경환 상지대 교수, 이진순 민주언론시민연합 정책위원 등 2인을 방문진 보궐이사로 선임했다. 언론노조는 “MBC 정상화를 위한 최소한의 기틀이 마련된 것으로 판단하고 이제 방문진의 과제는 명확하다”며 “조속한 시일 내에 이사회를 열어 MBC 파괴의 주범인 김장겸 사장을 해임해야 한다”고 요구했다. 하지만, 자유한국당이 '방송장악'이라고 규정하고 국정감사 보이콧까지 선언하며 강력히 반발에 나섰다. KBS도 최근 고대영 사장의 ‘뇌물수수’ 의혹이 제기되면서 전국언론노동조합 KBS본부(KBS 새노조)는 고대영 사장을 부정처사·국정원법 위반·방송법 위반 혐의 등으로 서울중앙지검에 고소했다. KBS새노조 등에 따르면 고 사장은 보도국장 시절이던 지난 2009년 5월 노무현 전 대통령에 대한 검찰 조사에 국정원이 개입했다는 의혹을 보고 받고도 당시 KBS 담당 정보관 이모씨에게서 현금 200만원을 받고 해당 의혹을 기사화하지 않았다는 의심을 사고 있다. 그러나 고 사장은 KBS를 통해 “국정원 관계자로부터 돈 받은 사실이 없고 기사 대가로 받은 적도 없다”고 해명했다. 

“낙하산이 없는 회사에 다니자” 전 직장에 다닐 때 내가 항상 생각하던 말이다. 공직자들이 퇴진 후 노후수단으로 기관장으로 오거나, 여당 정치인이 자신들의 전리품인 마냥 공공기관장으로 내려오는 것을 보고 지내면서 그들의 무소신과 무능력에 개탄하지 않을 수 없었다. 이들 기관장들 중에 소신이 있거나 자리에 걸 맞는 능력을 가진 사람을 찾긴 어려웠다. 소신과 전문성이 있는 분이 기관장으로 있는 곳에서 일해 보는 것이 그 당시 나의 소원이었다. 그런 면에서 KBS와 MBC는 내가 가고 싶은 회사였다. 내부 구성원 중에서 사장이 된다는 것은 그만큼 탁월한 전문성이 필요로 하는 집단이라는 것을 의미한다고 생각했다. 고도의 전문성이 필요하기에 다른 곳에서 온 사람은 제대로 업무를 수행하기  힘든 곳이라는 것을 의미하기도 했고 한편으로는 그만큼 구성원들의 역량이 뛰어나고 힘 있는 조직이라고 생각했다. 기관장은 조직원들에게 선배이니 만큼 더욱 더 내부 구성원의 신망을 받을 수 있는 분이라 생각했다. 이에 내부 단합도 더욱 잘 될 거라 생각했다. 그러나 내 생각은 KBS 입사와 함께 산산이 깨졌다. 대선후보의 언론특보가 사장으로 오지 않나 내부 구성원들의 반발과 편파보도로 문제된 사람이 사장이 되질 않나 내부 사람임에도 불구하고 내부 구성원들의 신망 보다는 외부의 시선을 더 신경 쓴 사람이 많았다. 박근혜 정부 시절 언론은 자유가 없이 암울했다.  쉬운 인사권 남용은 언론인에게도 무서운 무기였다.  권력은 제 주머니속의 쌈짓돈인양 언론을 통제하려 했다.  권력은 언론을 장악하여 사실을 감싸고 은폐하려 했다. 지난 시절 동안 우리는 우리가 존재하는 이유인 권력에 대한 감시와 약자에 대한 따뜻한 연민이 들어 있는 보도를 제대로 하지 못했다. 이제는 바뀌어야 한다. 그 시작은 KBS 기자협회 제작거부로 시작했고 양대 노조의 파업으로 그 투쟁의지를 더욱 공고히 하고 있다. 지금 언론의 자유를 회복하기 위해 모였다. KBS는 구성원들의 의지로 다시 세워질 것이다. 고형석 / KBS 

<영상기자 블랙리스트>, 김장겸을 정조준하다! 긴박했던 영상기자 비상총회 지난 8월 7일 오후 6시30분 경영센터 2층 M라운지. 긴급 소집된 MBC 영상기자회 비상총회가 열렸다.  심상치 않은 분위기 속에 많은 영상기자들이 한 자리에 모였고, 권혁용 영상기자회장의 개회선언 후 회의는 비공개로 전환되었다. 충격적인 보고였다. <영상기자 블랙리스트>의 내용은 보안 상 해당 개인에게만 짧은 시간 회람되었다.  한동안 서로 말이 없었다. 분노는 깊었고 침묵은 무거웠다. 속개된 회의에서 문건의 출처 및 진위를 확인했고, 문건의 위법성과 사법처리에 대한 법적 자문이 이어졌다. 대응과 대책이 논의되었다. 이것이 공영방송 정상화 투쟁의 국면을 바꿀 수 있는 중대한 사안이자, 그만큼 위험하고 힘겨운 싸움의 시작임도 알았다. 개개인의 신상발언과 의견이 있었다.  이어 이미 힘겨운 제작거부 투쟁 중인 <시사매거진 2580> 영상기자들의 호소도 있었다. 토론은 치열했고, 결론은 명쾌했다. 행동은 하나였다. “MBC 영상기자 전원은 제작거부를 결의한다! 보도국 차원의 대책을 논의할 보도국 기자총회를 요청한다! MBC에서 자행된 엄중한 인권탄압과 언론탄압의 책임자인 사장 김장겸과 논설실장 박용찬의 퇴진을 요구하며 이들에 대한 민, 형사상의 책임을 끝까지 물을 것이다! MBC 영상기자는 김장겸, 박용찬이 퇴진할 때까지 투쟁을 멈추지 않을 것이다!” <영상기자 블랙리스트>폭로는 김장겸 몰락의 시작이다 다음날 8월 8일. MBC 노동조합과 영상기자회는 긴급기자회견을 열어 <MBC 영상기자 블랙리스트>를 공개했다. 김장겸. 박용찬. 작성자 권지호에 대한 고소장을 제출했다. MBC 사측의 불법적인 인권침해와 노동탄압, 언론 탄압과 민주주의의 파괴행위에 대한민국은 경악했다. 2012년 파업에 앞장섰던 보도영상조직을 공중분해시켜 보복하고 잔인하게 탄압한 것이 밝혀졌다. 그것도 모자라 블랙리스트를 만들어 영상기자들을 감시하고 배제시킨 증거가 나왔다.  방송의 사유화를 위해 뉴스제작시스템을 파괴하고 동료들을 탄압한 것이다. <MBC 영상기자 블랙리스트>가 드러나자 사측은 당황했다. 폭로 직후에는 이것이 ‘유령문건’이라며 존재 자체를 부인했다. 심지어 ‘허위사실 유포시 모든 법적 대응을 하겠다’고 겁박했다. 하지만 제3노조 소속의 작성자가 밝혀지자 하루 만에 부랴부랴 입장을 바꿔 ‘진상조사위원회’를 구성하자며 우왕좌왕했다. 사내는 물론 시민사회와 정치권에서 블랙리스트에 대한 비판 여론이 거세졌다.  8월 11일 보도국 총회에서 취재기자들의 제작거부가 결의되자 사측은 대체인력 투입을 위해 대규모 ‘취재-영상경력기자 채용공고’를 내며 저항했으나 이틀 만에 철회했다. 이후 <방문진 이사회 녹취록>을 통해 보도국 취재기자들에 대한 배제와 탄압의 음모가 밝혀졌고 아나운서 동료들의 절규를 통해 이러한 핍박이 전사적으로 모든 부문에 걸쳐 자행된 것임이 드러났다.<영상기자 블랙리스트>에 대한 분노는 편성, 콘텐츠, 뉴미디어, 라디오, 아나운서 부문으로 확산되어 제작거부 참여인원이 400명에 이르렀다. 김장겸 체제에 부역했던 핵심 보직부장들의 사퇴도 이어졌다.  절반 가까운 보직간부들이 동참했다. 노동조합과 함께 하겠다는 조합가입자도 서울지부 기준 1천2백50명을 돌파, 2012년 파업 당시인원보다 200명이 늘었다. 마침내 8월 29일 MBC 정상화를 위한 노동조합의 총파업 투표는 93%의 찬성으로 가결되었다. 2012년 시작한 투쟁을 2017년에 끝장내자 지난 7월 21일. <PD수첩> 10명의 PD들이 시작한 외롭고 용감한 투쟁은 <시사매거진 2580>으로 이어졌고, 마침내 블랙리스트를 통해 폭발했다. 그 뜨거움에 용기를 얻은 수많은 동료들이 제작거부에 동참하며 서로의 의지를 확인했다.  공정방송을 되찾겠다는 구성원들의 열망 앞에 폭압으로 지탱하던 김장겸 체제는 순식간에 무너지기 시작했다. 그토록 자신했던 그들의 철옹성은 한 줌의 모래성이었던 것이다. 지난 9월 4일, 우리는 지난 2012년 파업의 상처와 슬픔을 이겨내고 다시 파업에 돌입하였다. 이번 싸움은 승리의 싸움이다. 지난 5년간 영상기자들은 조직이 없어지고 푸줏간의 고깃덩어리로 취급받으며 모욕과 상처에도 굴복하지 않고 참아왔다.                                                                                                                                                                                                사진제공 :  MBC 노조 이제 그 기나긴 싸움을 끝내려 한다. 이번 파업은 2012년 시작된 우리의 정당한 요구를 종결짓는 싸움이다. 우리의 소중한 일터이자 국민들의 눈과 귀인 공영방송 MBC를 회복하는 투쟁이다. 2012년 시작된 영상기자들의 투쟁은 2017년 공정방송을 되찾고 MBC를 다시 세우는 그 날까지 멈추지 않을 것이다. 최경순 / MBC 

지워진 영상기자, 가려진 진실 사측이 원하는 ‘카메라’라는 존재 2012년 8월 17일 김재철 사장은 보도영상부문을 갈기갈기 해체했다. 경영진은 끊임없이 영상기자 직군의 존재를 부정했다. 그들에게 우리는 어긋난 존재였다. 방송 제작 환경에 적합하지 않은, 아니 필요 없는 직군으로 규정했다. 2013년 당시 김장겸 보도국장은 뉴스화면이 지저분해진다는 이유로 영상기자 네임슈퍼를 화면에서 지웠다. 누가 뉴스를 촬영하는지가 중요치 않다는 명확한 메시지였다. 영상기자들은 어느 날 갑자기 무명인이 되었다. 끊임없이 모멸감을 주며, 짤리지 않고 월급을 받는 것만도 감사할 것을 강요했다. 2012년 부문이 폐지된 지 정확히 5년이 지난 어느 날, 경영진들은 아예 영상기자들의 생사여탈권마저 손에 쥐고자 대규모 영상기자 경력채용을 추진하기에 이르렀다. 경영진이 원하는 ‘카메라’라는 존재는 무엇이었을까. ‘유령’ 같은 존재. 이름이 없다. 속해 있는 조직이 있어도 그곳에서 주변인이다. 왜 취재하는지 묻지 않고 촬영하는 기자. 찍으라는 대로 찍고 궁금해 하지 말고. 가능한 편집도 하지 말고. 묻지 않는 영상의 폐해는 심각했다. 세월호 관련 정부 규탄집회 리포트 편집과정에서 ‘박근혜OUT’ 같은 이름이나 사진, 피켓 화면을 사용하지 말라는 지시가 공공연히 이뤄졌다. 날씨 중계에서마저 세월호 관련 내부지침이 내려졌다. 광화문에서 날씨 중계가 있을 때마다 세월호 천막, 현수막이 화면에 보이지 않게 하라는 지시가 아침뉴스편집부를 통해 중계피디에게 전달됐다. 설치된 중계카메라를 억지로 틀어서 방송하는 일들이 뉴스 중계현장에서 버젓이 일어났다. 백남기 씨 사망사건 초기, MBC뉴스는 민중총궐기 관련 리포트를 연일 보도하면서 정작 백남기 씨가 경찰이 쏜 물대포를 맞고 쓰러지는 현장 그림을 한 번도 보여주지 않았다. 사건의 심각성을 인지하고 야근자가 수소문한 끝에 영상을 확보했음에도, 장기간 핵심 영상을 의도적으로 누락했다. ‘텔레비전에 내가 나왔으면 정말 좋겠네’를 직업적 사명으로 갖고 있는 듯 한 여기자까지 등장했다. 8월 13일 방송된 시사매거진 2580 ‘전쟁위기설, 전망은?’ 아이템에서, 우리는 인터뷰이보다 화면에 더 많이 등장하는 기자를 볼 수 있었다.  롱테이크로 이어지는 기자의 질문 장면, 본인이 전문가인지 인터뷰어인지 헷갈릴 정도의 영상편집. 가능한 모든 영상테크닉을 동원해 자신의 모습을 화면에 가득 채운 리포트를 우리는 어떻게 받아들여야 하는가. 기사보다 기자 자신을 빛내기에 집중하는 아이템이 나가도 누구도 책임지지 않는 보도영상! 컨트롤 타워의 부재 컨트롤 타워 공백이 생기면서 업무의 중복이 빈번히 발생했다. 부서의 경계가 모호해지면서 부서 간 취재내용이 중복되는 경우가 비일비재하게 발생했다. ‘서울모터쇼’ 컨셉트카 관련 취재에 경제부 영상기자, 일산 주재 사회부 영상기자, 울산MBC 영상기자 그리고 자회사 6mm 취재진이 같은 취재현장에 몰리는 웃지 못 할 일들이 벌어졌다. <KBO, 경찰청의 MOU>, <철도노조 탄압중단촉구 기자회견>, <최저임금 관련 양대 노총 기자회견>, <의료민영화 반대 서울대병원 파업> 등 그 예는 무수히 많다. 효율적 인력 운영이 불가능해지면서 업무량에 따라 부서별 인력 배분이 이루어지지 않았다. 일손을 놓고 있는 부서가 있는 반면, 어떤 부서는 취재인력 부족에 시달리는 일이 지속적으로 발생했다. 인력수급에 대한 문제는 아직 터지지 않은 시한폭탄처럼 심각성을 더해 가고 있다. 정년퇴직 등 떠나가는 영상기자들이 늘어나지만 정작 신입사원의 충원은 전무한 상태다. 영상기자 수가 점점 줄어들어 청와대, 국회, 국방부, 검찰 등 주요 출입처에서 공동취재에 필요한 인력을 빼면 사안·사건별로 발생하는 풀(공동취재)단을 꾸리기 힘든 상황에 이르렀다. 그러다 보니 영상낙종의 빈도가 높아지며 경쟁력을 상실하게 되었다. 흘러간 5년.... 채증의 현장 경영진의 계속되는 학대 속에서 영상기자회 구성원의 삶은 조각조각 산산이 부서졌다. 셋방살이에 주인 눈치를 보듯 살아야 했다. 전문성 없는 취재인력을 비난하거나 MBC보도영상의 질적 하락을 고민하기보다, 삶의 질과 자존감 저하를 먼저 고민해야 했다. 더 이상 기자의 삶을 살 수 없고 ‘카메라’라는 도구적 삶을 살 수밖에 없다는 것을 깨달았을 때 느껴지는 자괴감과 절망을 감당해야 했다. 기자 개개인이 자신에 삶을 부끄럽게 느껴서인지 연대하지 못하고 서로에게 관심을 끊어야 했다. 그나마 주어진 현실에 자신을 구겨 넣어 적응한 시기도 잠시였다. 치욕의 하한선은 존재하지 않았다. 경영진은 ‘유령’으로 살아가는 영상기자에게 최소한의 양심도 허락하지 않았다. 사내 집회현장에서 공정방송을 외치는 동료들을, 영상취재지시로 교묘히 이름 붙여 채증하도록 요구했다. 2017년 6월 30일 고용노동부 서울서부지청이 MBC경영진의 부당노동행위에 대한 조사를 실시했다. 특별근로감독이 진행되는 동안 근로감독관과 근로감독관실을 출입하는 이들의 동태를 하나도 빠짐없이 촬영할 것을 요구했다. 7월 5일, 불법 채증에 대한 노동조합의 항의가 있고 나서야 비로소 근로감독관실 촬영지시는 중단되었다. 수치심과 죄의식에 상처받은 영혼은 조각난 유리잔과 같다. 금이 간 이후에는 다시 온전한 존재로 돌아올 수 없다. 우리는 지난 10년을 반면교사로 삼아야 한다 지난 10년간 눈앞에서 MBC뉴스가 철저히 망가져가는 과정을, 우리는 손 놓고 지켜봐야만 했다. 강산이 한 번 바뀌고도 남을 시간동안 우리는 청춘을 흘려보냈고 처절한 아픔과 쓰디쓴 좌절을 맛봐야 했다. 공정성, 신뢰도, 시청률 등 모든 방송지수에서 최하위를 기록하는 수모들 당했다. ‘엠빙신’으로 조롱당하며, 가장 먼저 퇴출되어야 할 언론사로 지목받는 씻을 수 없는 모욕도 견뎌야 했다. 하지만 우리는 이 긴 싸움을 통해 더 단단해졌다. 힘차게 돌입한 이번 파업을 통해, 10년간의 지긋지긋한 싸움을 끝낼 것이다. 새로운 MBC를 만들 것이다. 정권이 바뀌는 것과 무관하게, 흔들림 없이 공정성을 담보할 수 있는 조직으로 MBC를 탈바꿈 시킬 것이다. 공정방송 MBC를 재건하는 것이 우리의 정명이다. 손재일 / MBC

다시 시작하는 ‘진짜’ 저널리즘, KBS 파업뉴스 파업이라는 해방 공간 그리고 파업뉴스 돌이켜보면 아이러니한 일이다. 늘 어깨에 짊어지던 카메라를 내려놓고 사무실을 뛰쳐나오고 나서야 비로소 제대로 된 저널리즘을 경험할 수 있다는 것. 그만큼 공영방송 KBS의 촬영기자들은 목이 말라있었다. 9월 말 현재 「KBS기자협회」와 「전국언론노동조합 KBS본부」는 제작거부와 총파업을 이어가고 있다. 거의 한 달이 다되어간다.  이번 파업은 KBS 역사상 유래가 없는 참여인원과 열기로 그 어느 때 보다 뜨겁다. 지난 10년간 이명박근혜 정권이 망쳐놓은 일터를 되찾고자 하는 KBS 구성원들의 열망과 언론적폐 고대영 사장 체제로는 더 이상 함께 갈 수 없다는 분노가 굳건히 이번 파업의 원동력이 되어주고 있다. 파업이 다름 아닌 ‘해방 공간’임을 실감하고 있는 이유는 아마도 ‘파업뉴스’라는 것을 제작하고 있기 때문이 아닌가 한다.  파업 중에 웬 뉴스를 제작하고 있을까. 그간 권력에 줄을 대고 눈치보기로 일관했던 보도국 수뇌부들이 보도하지 못하도록 방해했던 뉴스들을 파업이라는 시공간 속에서 독립적으로 제작해 보도하고 있다. 전파가 아닌 유투브와 페이스북을 통해서 말이다. 보도국장단이 막은 ‘군 사이버사령부 댓글 공작’ 단독보도 노동조합이 파업에 돌입하기 며칠 전, 오랜 친구이자 같은 회사 선배이기도 한 이재석 기자가 연락을 해왔다. ‘중요한 아이템이 하나 있는데, 아무래도 파업뉴스로 제작을 해야 할 것 같다’는 이야기였다. 내용인 즉슨, 지난 정권 군 사이버사령부에서 총괄계획과장으로 일하며 직접 댓글공작에 가담했던 사람이 얼굴을 드러내고 실명 인터뷰를 한다고 나섰다는 것이다. 내부고발자인 김기현 씨는 단장이 없을 때에는 직무대행을 하는 사실상의 부단장 역할까지 맡았던 핵심적인 인물이다. 김 씨는 카메라 앞에서 밤샘 댓글 공작을 해 여론을 조작한 결과를 매일아침 청와대 국방비서관실에 직접 보고했다는 충격적인 고백을 담담하게 쏟아냈다. 뿐만 아니라 국정원으로부터 특수활동비를 따로 수령해왔으며 지난 정권의 조사가 의도적으로 부실하게 진행됐다는 이야기들을 이어갔다. 그가 한 증언들은 하나같이 톱뉴스 감이었다. 그런데 이런 특종보도를 왜 파업뉴스를 통해서 내보낼 수밖에 없었을까. 애초에 지난 8월 초부터 보도국장단에게 이를 방송하고 특별취재팀을 꾸려 추가취재를 진행할 것을 요구했지만 모두 거부당했다. 보도국장단은 폭로자의 고발 내용이 사실일 개연성이 높다는 것을 알면서도 계속 ‘물적 증거’를 가져오라며 핑계를 댔다. 이미 군으로부터 눈밖에 나있던 내부고발자가 위험을 감수하고 일급 보안문서를 소지하고 있을 리 만무할 뿐더러, 수사권도 없는 기자에게 이러한 증거를 가져오라고 하는 것은 보도를 하지 말라는 것과 다름이 아니다. 김 전 과장 스스로 처벌을 감수하겠다고 밝히고 있고 조속한 수사로 자신의 진술이 맞는지 검증하기를 원하는 점 등으로 볼 때 보도할 가치가 차고도 넘치는 사안이었다. 그의 증언이 바로 ‘증거’나 다름이 없었다는 이야기다. KBS 파업뉴스를 통해 이 내용이 보도된 뒤 많은 매체가 이를 인용보도 했고, 특히 SBS는 톱뉴스로 이틀 동안 보도를 이어갔다. 이 보도를 통해 관련자들의 검찰 조사가 다시 시작되었고, 국방부는 지난 정권에서의 조사가 미흡했음을 인정하고 「사이버사령부 댓글사건 재조사 TF」를 출범하기에 이르렀다. 정규뉴스가 아닌 파업뉴스가 진짜 저널리즘으로 인정받는 공영방송 KBS의 아이러니한 현실. 이것이 바로 우리들이 지금 파업을 하고 있는 이유가 아닐까. 파업뉴스는 아직도 현재 진행중 파업뉴스 팀 기자들이 둥지를 튼 KBS연구동 기자협회 사무실은 파업이 시작된 후 늘 북적거린다. 파업뉴스 팀은 지난 단독보도 이후로 6편의 파업뉴스를 제작해서 보도했다. 거의 일주일에 두 편 정도를 제작한 셈이다.  ‘KBS 민주당 도청사건’이나 ‘언론인 블랙리스트 사건’ 등을 정리한 굵직한 내용부터 ‘박영환 광주총국장의 막후 인사공작’같은 조합원들의 투쟁심에 불을 지피는 보도까지 내용도 범위도 다양했다. 사무실에서 몸만 가지고 나온 우리 촬영기자들은 모든 장비들을 개인적으로 수급해야 했다. 회사 소유의 장비들은 하나도 사용할 수가 없기 때문이다.  촬영용 캠코더와 편집용 PC는 외부 업체로부터 대여했고 개인적으로 사용하는 DSLR이나 노트북 등도 총동원됐다. 촬영뿐만 아니라 편집 그리고 자막 수퍼부터 인트로 타이틀 제작까지 모든 작업의 A부터 Z를 촬영기자들이 손수 작업해 완성했다. 그야말로 가내수공업이라고 할 수 있겠다. 이러한 몇 번의 제작을 거치고 나니 본의 아니게 1인 제작 시스템을 경험하고 공부하는 기회까지 운 좋게 얻을 수 있었던 것 같다. 사내에 있을 때와는 비교할 수 없을 정도로 열악한 인프라는 가끔 우리를 지치게 만들기도 한다. 하지만, 특별히 데스커가 존재하는 것도 아니고 팀원들 모두가 서로 상의하고 도와가면서 지금껏 누려보지 못했던 ‘제작자율성’을 마음껏 누리고 있다. 그리고 결과물 역시 아주 훌륭하다.  그야말로 작은 ‘해방 공간’이나 다름없는 것이다. 그렇지만 언제까지나 이러한 작은 해방을 계속 즐기고 있을 수만은 없는 일이다. 어서 이 파업을 우리들의 승리로 끝내야 한다. 그리고 다시 우리들이 일하던 그 현장으로 돌아가 진정한 해방을 실천해야 한다. 지금 우리들이 만들고 있는 ‘파업뉴스’라는 작은 경험이 우리 팀원 모두에게 나아가 KBS 촬영기자 모두에게 어둠을 걷어내는 작은 촛불하나가 될 수 있기를 기원해본다. 최진영 / KBS

가짜 뉴스·악마의 편집을 대하는 방법 국정농단에 이은 탄핵과 조기 대선과정에서 대한민국은 ‘가짜 뉴스(fake news)’라는 거대한 괴물의 실체를 만났다. 언론사의 기사로 착각할 형식을 갖추고, 조작된 내용을 온라인과 신문형태 유인물로 살포하면서 구석구석 퍼트렸다.  게다가 확산속도 또한 API가 트위터 10만 건을 분석한 결과 가짜 뉴스들은 이를 바로잡는 뉴스보다 8배나 빨랐다. 이를 비용으로 환산하면, 가짜 뉴스가 실제 기사의 1% 정도 유포된다고 가정했을 때 경제적 비용은 연간 약 30조 900억 원이 발생하는 것으로 현대경제연구원은 추정했다. 이와 함께, 또 다른 형태의 가짜 뉴스는 기존언론사의 왜곡, 과장 보도로 볼 수 있다. 언론진흥재단이 3월 발표한 〈일반 국민의 ‘가짜 뉴스’에 대한 인식〉 보고서에 따르면 응답자의 40.1%가 왜곡, 과장 보도를 가짜 뉴스로 인식하고 있다. 또, 뉴스에서 공정성과 객관성을 위협하는 왜곡, 과장 보도의 예로 ‘악마의 편집’은 이미 오래전부터 지목받아왔다. 한 예능 프로그램에서 명명된 ‘악마의 편집’은 제작진의 의도에 맞춰 영상이 진행되는 특징이 있다. 의견 자막의 빈번한 사용, 논점과 관련 없는 특별한 행동을 의도적으로 반복하는 등 현상을 제멋대로 바꿀 수 있다. 이런 편집은 뉴스 영상에서 사용하지 않는 제작방법이지만, 과거 ‘돌발영상’을 비롯한 시사리얼리티 프로그램에서는 크고 작은 논란은 있었지만, 표현의 자유를 살리고, 저널리즘 기능을 수행하며, 시청자의 사랑을 받아왔다. 시간·공간·장소를 이동과 변화에 따라 편집하지 않고, 과거와 현재, 대과거, 장소와 공간, 화면을 의도적으로 연결하고, 시간을 뒤섞으면서 시청자에게 알린다면, 기자의 의도대로 새로운 창작물이 만들어지게 된다. 다시 말해 영화이론인 몽타주 이론으로 대변되는 에이젠 슈타인의 충돌식 편집을 의도적으로 사용할 경우, 새로운 뉴스 창작물이 탄생하게 되는 것이다. 그것이 악마의 편집과 가짜 뉴스가 되지 않는 방법은, 독일의 철학자 위르겐 하버마스가 말한 공론장(öffentlichkeit)과 같은 곳에서 진실과 대결해 이기는 방법밖에는 다른 도리가 없다. 아직은 8배나 빠르고 손실비용도 막대하지만, 현명한 시청자들은 쏟아지는 ‘뉴스 광장’에서 진실이 무엇인지 먼저 알아보고, 존 밀턴의 말처럼 '거짓과 진실이 서로 맞부딪쳐' 방송뉴스의 신뢰는 유지되고 있다. 그리고 기자들이 가짜뉴스 검증에 더욱 노력하면, 진실의 속도는 지금보다 빨라져 손실비용은 줄어들 것이다. 그렇다면, 악의적 편집과 확대 재생산을 두려워해서 법정 생방송을 불허할 필요도 없고, 방송 뉴스의 취재를 불허할 필요도 없을 것이다. 또, 청와대에서 출입 기자의 영상취재를 거부하고, 전속취재에 의존할 이유가 없어지며, 가짜뉴스가 민주주의를 집어삼킨다는 불필요한 경계를 확대할 필요도 없고, 정권이 바뀐 이후 방송사 사장을 물러나게 하려는 방송장악 문건을 만들 필요도 없다. 한 가지 더 덧붙이자면, 카메라 기자에 대한 블랙리스트도 애써 만들어 욕보일 필요도 없을 것이다. “나에게 어떤 자유들보다 양심에 따라 자유롭게 알고 말하고 주장할 수 있는 자유를 달라”고 1644년 ‘아레오파지티카’에서 말한 존 밀턴의 외침은 2017년 대한민국에도 유효하다.

취재현장 포토라인 개선방안 세미나 열려 한국방송카메라기자협회(회장 한원상)가 주최하고 한국언론진흥재단(이사장 민병욱)이 후원한 ‘취재현장 포토라인 개선방안’ 세미나가 지난 13일 오후 6시 스텐포드 호텔(상암동)에서 개최되었다. 포토라인은 지난 1994년에 한국방송카메라기자협회와 한국사진기자협회는 취재질서를 지키고 취재원의 인권보호를 위해 포토라인 규정을 선포하고 언론매체의 증가와 경쟁으로 인해 2006년 8월 31일 한국방송카메라기자협회, 한국사진기자협회, 한국인터넷기자협회는 포토라인 시행준칙의 내용을 개정했다. 그 후 11년이 지난 현재 포토라인 규정의 재제 강화와 세부 준칙의 필요성이 꾸준히 제기되어 포토라인 개선방안 세미나가 개최되었다. 이번 세미나는 포토라인의 취재 환경과 초상권에 대한 문제, 포토라인 준칙 강화 방안을 모색하기 위해 방송사, 신문사, 언론중재위원회, 학계 등의 전문가가 참여해 취재 현장의 문제점을 진단하고 대책을 논의하기 위해 김동규 건국대 교수의 사회로 진행되었다. 이 자리에서 첫 발제자로 나선 MBC 나준영 차장이 ‘영상취재현장의 변화와 포토라인’을 주제로 취재현장에서 일어나는 포트라인 문제점을 제기하고, 두 번째 발제자로 나선 인제대 김창룡 교수가 ‘포토라인과 초상권의 대립에 관한 연구’ 주제로 발표했다. 또한, 양재규 언론중재위원회 변호사가 ‘포토라인의 진화와 초상권 동의’를 주제로 발제하고 김종완 YTN 차장이 ‘취재공간과 포토라인의 공적 기능’을 주제 마지막 발제자로 나와 발표했다. 이어서 국민일보 이병주 차장과 SBS 홍종수 기자, OBS 조성진 기자, MBN 이우진 기자 등이 토론자로 나와 발제자 발표내용에 대해 토론을 벌였다. 이 날 세미나에서 김창룡 인제대 교수는 주제 발제를 통해 “포토라인에 대한 규정은 법적 근거가 없지만, 공공성과 공익성이 인정되고 있는 만큼 언론사 차원에서 질서유지를 위해, 취재협조를 위해 세분화, 명문화 시킬 필요가 있다”며 “동행 의무가 없는 제3자는 포토라인에 서지 못하도록 하든가, 서겠다고 고집할 경우 초상권 보호의 의무를 질 수 없다는 점을 미리 고지하도록 해야한다”고 강조했다. 김종완 YTN 차장은 포토라인 취재 위반 시의 제재 방안으로 “협회에 소속된 회원의 경우 협회에서 징계절차를 진행할 수 있다”며 “ 협회에 소속되지 않은 비회원사 기자, 회원사나 비회원인 기자의 경우, 징계절차 자체가 불가능하기 때문에 회원사와 민간 위원을 포함한 ‘영상취재 윤리위원회(가칭)’의 신설과 함께 포토라인, 취재윤리 위반자 및 위반 언론사, 단체에 대해 규제를 할 수 있는 신설기구를 제안 한다”고 의견을 제시했다. 이정남 기자

포토라인 시행준칙 10년, 포토라인의 현장정착은 성공, 협회의 준칙 세부조항에 대한 실행은 의문 한국사회에서 취재의 물리적 통제선인 ‘포토라인(PHOTO LINE)’은, 다른 나라와 달리, 취재진 간의 사전합의, 취재진과 취재원 간의 사전협의를 통해 설치 운영된다는 특징을 갖고 있다. ‘포토라인’은 언론이 추구하는 알권리와 취재원의 인권이 동시에 구현될 수 있도록 취재현장에 설치되는 ‘자율적 질서 유지선’ 이다. 1987년 이후 한국사회의 민주화가 진행되면서 급증한 언론매체들의 취재경쟁으로 취재진과 취재원간의 충돌상황이 빈번하게 발생했다. 이를 예방하고 원활한 취재를 진행하기 위해 1994년 12월 22일, 한국카메라기자회와 한국사진기자회는 <포토라인 운영 선포문>을 합의하고 발표했다. 2000년대에 들어서, IT혁명과 함께, 뉴스의 생산, 유통, 소비의 방식에 큰 변화가 일어났다. 더욱 많아진 다매체 환경으로부터 새로운 매체들이 포토라인현장에 정착하고 취재원의 인권 보호를 강화하는 취재질서를 만들어야 하는 과제를 안게 되었다. 그 결과 탄생한 것이 한국방송카메라기자협회, 한국사진기자협회, 한국인터넷기자협회가 함께 제정해서 선포한 2006년 8월 31일 <포토라인 시행준칙>이다. 올해로 시행 11년째를 맞는 <포토라인 시행준칙>은 언론활동의 당사자들이 공권력이나 사적 권력의 일방적인 통제를 받지 않고, 취재자유와 인권보호를 구현하기 위한 자율적 질서 유지선을 만들고 시행해, 일선 현장에 안착시켰다는 것이 큰 의의를 가진다. 2006년 <포토라인 시행준칙>이 제정되어 시행되면서 심각했던 신구매체간의 불필요한 취재경쟁이 줄어들고 포토라인과 풀취재에 있어서 합리적 취재질서가 형성되어 갔다. <포토라인 시행준칙>의 제정과 동시에 각 협회는 소속 회원들에게 준칙의 홍보와 내용 숙지를 위한 핸드북을 제작, 배포하고 회원세미나와 같은 교육활동에 많은 노력을 기울였다. 또한 준칙의 2장 3조에 규정된 프레스카드의 제작과 배포가 이루어지고 취재현장에서 협회회원들이 포토라인 설치에 대한 운영 주체가 될 수 있도록 했다. -협회의 홍보, 세미나 활동 활발했으나, 타 협회와 꾸준한 연대, 교육활동은 미흡 카메라기자 협회는 다른 협회와 달리 홍보와 교육활동에 꾸준히 힘써 왔다. 지난 10년간 ‘준칙’의 운영과 문제점을 점검하고 개선하기 위해 세 번의 ‘포토라인’ 관련 세미나를 개최했다. 그 내용은 협회신문에 게재되었고, 발제문은 홈페이지의 자료실에 첨부되어 협회원들의 교육 자료로 활용되었다. 또한, 2014년 세월호 참사보도에 반성하는 언론인들이 만든 <재난보도준칙>의 제정 작업에도 적극적으로 참여해 포토라인 운영의 성과를 바탕으로 재난보도 상황에서 언론의 윤리를 지키는 구체적인 방안들을 제시한 것은 긍정적으로 평가 받아야 할 것이다. 하지만, 세 차례의 세미나를 통해서 드러난 현장의 문제들을 개선하기 위한 공식적인 노력, 이를 위한 다른 협회와의 교류, 지방사 회원들이나 신입사원을 대상으로 한 ‘준칙’ 관련 세미나와 교육이 제대로 이루어지지 않았다. -협회차원의 포토라인 시행 결과에 대한 모니터와 조정 작업 필요 ‘준칙’의 2조 1항은 ‘포토라인의 운영이 결정되면 협회별로 그 안을 회원과 취재원에게 통보하고 협회홈페이지를 통해 공고’해야 한다. ‘2항’은 회원사 이외의 포토라인 참가자에 대해서는 각 협회의 사무국에서 취재 참가를 접수받도록 했다. 하지만, 지난 10여 년간 수많은 포토라인의 시행이 있었지만, 이에 대한, 협회 홈페이지의 사전공고는 전무했다. 이것은 협회가 ‘준칙’의 규정대로라면, 시행주체로서 취재현장에 대한 사전 체크와 관리, 모니터를 해야 하지만 실행의 모든 기능을 일선 취재현장에 모두 위임해 버리고 손 놓고 있는 현실을 보여 준다. 매일 생겨나는 수많은 포토라인들을 협회가 전부 관리한다는 것은 현재의 협회 상근 인력의 상황으로는 불가능하다. 하지만, 지난 10년간 있었던 대형 사건사고현장의 포토라인만큼은 협회차원에서 관리, 모니터하려는 노력이 필요했다. 이런 상태가 계속된다면 협회가 회원들에 대한 영향력과 조정능력을 스스로 잃어버리는 문제를 가져 올 수 있다. 협회가 ‘준칙’ 시행의 실질적 관리를 소홀히 하고 있는 상황에서. 종편채널의 출범이후 ‘준칙’의 규정들을 근거로 종편사들이 카메라기자협회의 ‘포토라인’ 참가를 문의해온 경우가 몇 차례 있었다. 협회에 대한 외부의 이런 시각을 제대로 인식하고 ‘준칙’ 제정, 시행의 주체로서 카메라기자협회의 더 많은 고민과 노력이 필요할 것이다.  나준영 / MBC