MBC 사장·KBS 사장 후보자 경영계획서,
AI ‘활용’에 무게…허위조작정보 대응은 제한적
이성주 MBC 사장, AI 조직 통합 제시…아카이브·가짜영상 대응 언급 없어
이태현 KBS 사장 후보자, 아카이브 AI 학습용 라이선싱 방향 제시…구체적 실행 방안은 미제시
KBS 신봉승/본지 편집장
이성주 MBC 사장과 이태현 KBS 사장 후보자의 경영계획서는 AI를 제작 효율화와 수익 창출의 수단으로 비중 있게 다룬 반면, 생성형 AI를 이용한 허위조작정보에 대한 대응은 상대적으로 적게 다룬 것으로 나타났다. 두 계획서 모두 방송 아카이브의 가치를 언급하거나 자산화 방향을 내놓았지만, 이를 어떻게 활용하고 자산화할지에 대한 구체적인 정책이나 실행 방안은 제시하지 않았다.
한국영상기자협회보는 이성주 MBC 사장과 이태현 KBS 사장 후보자의 경영계획서를 중심으로, 선임 과정에서 공개된 MBC 사장 후보 4명과 KBS 사장 후보 5명의 경영계획서를 분석했다. 분석 항목은 AI 영상, 영상아카이브, 디지털 전환, 재난방송이다.
MBC 이성주, "AI 조직 통합·강화"
이성주 MBC 사장은 경영계획서에서 "흩어진 AI 관련 조직을 통합·강화해 체계적이고 총체적인 AI 전환을 이뤄내겠다"고 밝혔다. AI를 적용할 업무 분야나 AI 생성·가공 영상의 방송 활용 기준은 계획서에 포함되지 않았다. 생성형 AI를 이용한 가짜영상과 허위조작정보 대응도 별도 항목으로 다루지 않았다.
보도 분야에서는 <뉴스데스크> 정시성 회복, AI와 로봇 등 미래 의제에 대한 심층 취재 강화, 'MBC 명품 다큐' 부활을 제시했다. 콘텐츠 분야에서는 총괄프로듀서 중심의 제작 관리 시스템 강화와 손익분기점을 맞춘 작품 제작을 내세웠다.
영상아카이브에 대한 언급은 없다. 이 사장은 "회사의 자산을 효율적으로 운영할 로드맵을 6개월 이내 확정하겠다"고 밝혔으나, 이 로드맵에 아카이브가 포함되는지는 계획서에 나타나 있지 않다. 재난방송 관련 내용도 포함되지 않았다. 다만 방송문화진흥회가 공개한 MBC 사장 후보 경영계획서는 후보당 5쪽 분량의 요약본으로, 세부 정책은 향후 발표될 자산 운영 로드맵과 AI 조직 개편안에서 구체화될 것으로 보인다.
KBS 이태현 후보자, AI 활용 전 영역 확대
이태현 KBS 사장 후보자의 경영계획서는 AI를 제작과 사업 전반에 적용하는 방안을 비교적 폭넓게 담았다. 방송인프라 항목에서는 원격제작·클라우드 편집·AI 제작도구를 제작 전 과정으로 확대하고, 부분 적용에 머물러 있는 AI 도입을 "원고 지원·촬영 자동화"를 포함한 제작혁신 전반으로 넓히겠다고 밝혔다. 글로벌 유통 항목에서는 AI 번역·더빙 솔루션으로 해외 현지화 비용과 시간을 줄이겠다고 했다. 아카이브를 AI 학습용 데이터로 라이선싱하는 방안도 성장재원 다변화 항목에 포함됐다.
허위조작정보 대응은 뉴스 신뢰도 회복 과제 6가지 가운데 하나인 'AI 검증팀' 신설로 제시됐다. AI 기반 팩트체크, 영상·이미지·음성 진위 검증, 취재 과정의 교차검증을 지원하고 최종 판단은 기자와 데스크의 책임으로 유지한다는 내용이다. 생성형 AI 허위조작정보의 확산 실태에 대한 진단이나, 뉴스에서 AI 생성·가공 영상을 사용할 때의 기준과 표시 방식은 계획서에 포함되지 않았다.
아카이브 자산화, 방향은 제시…실행 방안은 없어
이 후보자는 KBS가 "전국 재난방송망과 반세기 넘게 축적한 방송 아카이브를 가진 조직"이라며, 문제는 자산의 부족이 아니라 그 자산이 성과로 연결되지 못하는 구조라고 진단했다. 아카이브 자산화의 방향으로는 "아카이브를 보관하는 KBS에서 아카이브로 사업하는 KBS로 전환하겠다"고 밝혔다.
계획서는 이를 두 단계로 설명한다. 1차는 아카이브를 정리·데이터화해 재제작·라이선싱·교육·연구 등 기존 사업을 확대하는 것이고, 2차는 인물·장소·주제 태깅을 거친 아카이브를 글로벌 빅테크에 AI 학습용으로 라이선싱하는 것이다. 이 후보자는 "텍스트·이미지 데이터는 이미 많이 유통되고 있지만, 권리 정리가 완료된 장편 영상 데이터는 상대적으로 희소하다"고 설명했다. 공개 아카이브 '바다'는 저작권·개인정보 보호 원칙 아래 공익적 개방을 유지한다고 했다.
다만 계획서에는 방향과 원칙이 제시돼 있을 뿐, 이를 실행할 구체적인 방안은 담기지 않았다. 아카이브 정리·태깅의 대상과 규모, 추진 일정과 투자 계획, 담당 조직, 수익 목표는 제시되지 않았다. AI 학습용 라이선싱의 전제로 언급된 '권리 정리'를 어떤 절차로 진행할지, 보도영상에 포함된 초상권과 취재 당시 동의 범위를 어떻게 처리할지도 설명되지 않았다.
보도·재난방송
보도 분야는 본문 17쪽 가운데 2쪽 남짓으로 다뤄졌다. 데스크 실명제, 뉴스 CP(책임프로듀서)제, AI 검증팀 신설, 설명 저널리즘 강화, 신뢰도·도달률 지표 관리, 국제시사 강화 등 6개 과제다. 이 후보자는 2025년 한국언론진흥재단 조사에서 KBS 뉴스가 신뢰도·영향력 1위 자리를 내줬다며 뉴스 신뢰 회복을 "임기 중 최우선 과제"로 꼽았다. 보도본부 조직 운영이나 취재 인력·장비 계획은 계획서에 포함되지 않았다.
재난방송 분야에서는 24시간 재난미디어 대응체계 강화, 재난 유형별 전담 취재기자 지정, KBS 앱 내 재난 전문 채널 활성화, 재난방송 인프라의 최우선 유지 등을 제시했다.
다른 후보들의 계획
선임되지 않은 후보들 가운데 일부는 허위조작정보 대응과 아카이브 활용에 대해 별도의 방안을 내놨다. KBS 박찬욱 후보는 뉴스에서 AI 생성 영상을 원칙적으로 금지하고 AI 활용 시 단계별 승인과 표시를 하겠다고 밝혔다. 김종명 후보는 딥페이크 탐지 모델 개발과 KBS 원본·보도물에 대한 출처 인증(C2PA) 도입, 취임 100일 내 아카이브 권리·메타데이터 전수 점검을 제시했다. 엄경철 후보는 딥페이크 자동 식별을 포함한 'K-팩트체크 AI' 구축을, MBC 이호인 후보는 AI 윤리헌장 제정과 "AI 라이선싱으로 자산화하되 공익적 데이터는 열겠다"는 방침을 내놨다.
향후 과제
두 경영계획서는 AI를 제작 효율화와 새로운 수익원 확보의 수단으로 보는 데 무게를 뒀다. 생성형 AI로 만든 허위조작정보에 대한 대응은 KBS의 AI 검증팀 신설 외에는 구체적으로 제시되지 않았다. 아카이브는 두 방송사 모두 핵심 자산으로 꼽을 수 있는 영역이지만, 활용과 자산화를 위한 실행 방안은 계획서 단계에서 확인되지 않았다.
이에 따라 이성주 사장 취임과 이태현 후보자 임명 이후 나올 조직 개편안과 예산안, MBC의 자산 운영 로드맵 등에서 ▲뉴스 내 AI 생성·가공 영상 사용 기준 ▲생성형 AI 허위조작정보 대응 체계 ▲아카이브 권리 정리와 자산화의 구체적 실행 계획이 어떻게 마련될지 주목된다.